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【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享

作者:wangjun 发布时间:2022-09-19 09:03:30点击:

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稻盛先生说:阿米巴经营不只是降低成本,使实际成本低于上级指定的标准成本,而是作为个经营主体,首先要尽可能获取更多的订单,按照订单生产时,把费用压缩到最小,为此制定计划并实现计划。用最小的费用创造最大的价值,其结果就是“附加价值”最大化。

       在经营过程中,多数企业经营者都是关注销售部门,认为销售是公司的前沿阵地,有了销售业绩这一年就有了保证。销售增长,成本费用也随之增长,利润自然也就增长了。之前我也是这样认为的,学习稻盛哲学和实学后,在实践中不断摸索,真的做到收入增长,费用反而降低。那就是全体伙伴把公司当作自己的家,把我当作大姐,他们为公司节省每一点费用,所有的费用都尽可能做到本质上的经费。因此,我特别感谢稻盛先生,感谢盛和塾。同时我还听说这样的事,加入盛和塾学习之后,明白了费用最小,而忽略了争取更多的订单使销售最大这个更为重要的问题。也希望更多的经营者一定关注销售最大,同时做到费用最小。


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