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【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-11-28
稻盛先生说：“一一对应原则”看起来只是一种非常原始、非常简单的管理方法,但如果彻底予以贯彻,就能够提高公司的道德水准,同时做到让公司内的所有数字都真实可靠、值得信赖。一一对应就是要彻底贯彻执行，从领导人起就贯彻，并且带动全体员工一起来执行，...
【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-11-25
稻盛先生说：无论会计如何努力工作,如果不依据一一对应原则做月度结算,就会出现错误的数据,据此作经营判断,就有可能将公司导向错误的方向。 稻盛先生通过在美国分公司的案例讲出来在每个月收入与利润必须一一对应，这样才能给经营提供以指导...
【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-11-24
稻盛先生说：在经营活动中必然有钱、物的流动,这时必须保证钱、物与票据的一一对应。这个原则我称之为“一一对应原则”。乍看这似乎理所当然。但现实中出于种种理由,以至于这一条却不能落实 。 一一对应原则在会计基础的课本里一直就有，但是近...
【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-11-22
稻盛先生说：不管数字上显示出了多少利润,到头来能放心使用的只有手头的现金。就是说,可以用于企业发展、新设备投资的，自有作为自己的东西可以使用的现金。 老先生经常讲利润要达到10%以上，可是在关键时刻还是要看你手头可以使用的现金有...
【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-11-21
稻盛先生说：增加销售额的同时还要降低费用,这不是随便就能做到的,这里需要智慧、创意和努力,利润只是作为结果产生出来。 这说起来简单做起来实在是不容易，经营者一定是追求利润的最大化，那么就是要增加销售额，在增加销售额的同时，如果能...
【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-11-18
稻盛先生说：因为我总是不断思考会计的本质,所以当实际结算的数字与我的预计不一致时,我马上要求财务人员做出详细的说明。我要知道的,不是会计和税务教科书上的那种说教,而是会计的本质,以及在其中发挥作用的原理。 老先生是在追求会计本质...
【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-11-16
稻盛先生说：对于面临的每一个问题,我都会想:“对,必须这样做才对!”我决心用自己内心认可的正确方法开拓前进的道路。我决心恪守原理原则,就是说,在世人公认的、正确做人的基础之上展开经营。 其实做人的准则谁都有，只是在生活中慢慢的失...
【稻盛和夫】稻盛老先生心得分享2022-11-15
稻盛先生说：在我自己的经营哲学——追求做人的正确准则——基础之上,确立了“会计的原则”。可以说这是京瓷和第二电电成功的重要原因。 从这一段我们可以理解为企业成功的原因，首先是有哲学基础，就是在全体员工中哲学共有，以我为首确立正确的...

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